Case: 急成長スタートアップの混乱をゼロに
従業員が月数名ペースで増えているITベンチャー様。入社のたびに、創業メンバーが丸一日かけてPCをセットアップし、Google WorkspaceやSlackの権限設定に追われていました。「本来やるべき事業開発に集中できない」という深刻なリソース不足に陥っていました。
私たちが外部情シスとして介入し、まず入退社時のITオンボーディングフローを完全に標準化しました。チャットで入社連絡を一通受けるだけで、PCの選定・キッティングからアカウント招待、アクセス権限の付与までを私たちが代行。当日には「新人向けIT利用ガイド」を添えて準備を整える体制を構築しました。
1ヶ月で10名採用した際も、ITトラブルはゼロ。「初日から新メンバーがフル稼働できた」と創業者の皆様から高い評価をいただきました。管理業務から解放されたことで、本来のコア事業にリソースを全集中できるようになりました。